GTT系統(tǒng)通過培訓(xùn)管理、工作溝通、獎懲管理、儲備人才等相關(guān)功能記錄員工在公司的關(guān)鍵行為,記錄員工的成長路線,不僅為員工個人提供一份完整、動態(tài)的個人成長檔案,更為公司的人才儲備提供客觀、公正的數(shù)據(jù)信息。避免企業(yè)人才斷層,員工成長系統(tǒng)建設(shè)的本質(zhì)是建立一套動態(tài)的、例行化運作的人才考察、選拔、培養(yǎng)、淘汰、使用的機制。
GTT薪酬管理系統(tǒng)著重解決誰創(chuàng)造了價值與創(chuàng)造了多少價值,通過積分與薪酬體系的對接,讓員工實現(xiàn)多創(chuàng)造價值、加快加薪速度的目的,而企業(yè)則成為員工增創(chuàng)價值的最大受益者。另外企業(yè)可以通過GTT薪酬管理系統(tǒng)來牽引公司戰(zhàn)略的實現(xiàn);強化公司核心價值觀;培育和增強企業(yè)的核心競爭力。