股權(quán)微咨詢概念

股權(quán)微咨詢是針對中小微企業(yè)的低收費、快實施、高靈活、全流程的股權(quán)設計咨詢。

杭州時代光華教育發(fā)展有限公司成立于2003年，以“成為中國專業(yè)的企業(yè)中高級人力資源服務商”為自身的崇高目標和努力方向，目前已經(jīng)擁有多元化、多層次的人力資源服務體系及優(yōu)質(zhì)的培訓產(chǎn)品。

企業(yè)高端股權(quán)微咨詢產(chǎn)品模型

企業(yè)定位/頂層設計/股權(quán)布局/激勵目標/激勵對象/激勵條件/激勵方式/激勵周期/動態(tài)機制/退出機制/管理機制/實施流程

激勵性：時代光華是浙江省專業(yè)的企業(yè)管理服務提供商，專注于企業(yè)管理15 年；在公司擴展的股權(quán)業(yè)務模塊中，一批具有豐富管理經(jīng)驗的咨詢師加入。從企業(yè)管理出發(fā)，以績效薪酬為基礎(chǔ)，使得股權(quán)方案具有很強的激勵效果，符合企業(yè)發(fā)展、契合企業(yè)實際。

風控保障：為避免方案在執(zhí)行中遇到的法律風險，時代光華引進專業(yè)的法律團隊；法律風控人員對整體方案全程參與，從最初的方案制定到落地實施，以法律視角解析方案的法律風險點，并融入方案的整體設計。

財務問題：股權(quán)激勵的前提在于財務清晰，時代光華在進行股權(quán)方案設計之前會對企業(yè)財務進行盡職調(diào)查；并以該結(jié)果決定股權(quán)方案是否進行。

優(yōu)勢：管理與法律風控的結(jié)合使得制定的方案更加貼合企業(yè)管理需求、發(fā)展需求，具有較強的落地實操性。