大家好。由于所在的行業(yè)比較小眾，很多信息只能模糊一下，見諒。

我算是比較草根的出身，從外地農村考到北京，本科學了一門小語種，2005年畢業(yè)就進了這家央企的三級公司。當時還是很不起眼的公司，現在已經是世界500強了，一提起集團老板大家都知道。我們這公司主要從事國際總承包業(yè)務，就是把國內的技術和設備以成套工程的模式出口到海外，主要是中東和非洲，合同金額一般都過億美元。

畢業(yè)沒多久就被派到中東去籌建海外分公司，然后經歷了4家海外分支機構的籌建和管理工作，2011年算是徹底回國，擔任市場部總助。后來公司機構改革，原來的矩陣結構改成了事業(yè)部結構，開發(fā)了很多新業(yè)務，傳統(tǒng)的國際工程總承包業(yè)務都放在一個合并后的事業(yè)部，我擔任事業(yè)部副總，負責市場開發(fā)、大項目銷售和在建項目的商務工作。海外出差很頻繁，基本上這幾年都在平均200天以上。

這么些年也取得了一些成績，算是得到了公司和上級公司的認可。拿到過優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團員（笑）、最佳團隊，也入選了總公司人才培養(yǎng)計劃，MBA學費給報銷了。進光華的時候給了新生獎學金，第一年拿了三好學生。

十年之癢，我的職業(yè)困惑主要存在3個方面：

1、現在是負責市場和商務工作的副總，另外兩個副總都快50了，總經理由更高一級的公司總經理助理兼任，這一位置空缺或者說在等我，我們這塊很少有空降的情況。再往上，我就得具備相匹配的能力，主要是項目管理的能力。我是市場和商務出身，主要能力在于談判和溝通，在于簽約和管理合同，而不是項目管理。盡管這一年很努力去學，每個月都去各個海外現場轉一圈，但遠遠不夠，文科生就是很難理解CAD圖紙和施工工序，更不要說海外施工，這是天然局限。

2、我們公司對海外分公司負責人有攜帶家屬常駐的便利。我妻子目前全職在家，兒子快要上幼兒園，我曾經跟老板提出過我?guī)е齻內ズＭ獬ｑv，這樣能解決妻子上班和孩子去海外上學的問題，我也能多點時間和家人在一起。這一設想被老板否決了，說我級別高容易造成連帶影響，而且國內需要我不停地出差。我本質上是個family guy，家庭優(yōu)先于工作。

3、薪水，這是個永恒的命題。公司薪水和年終獎金跟級別、業(yè)績都掛鉤，在央企國際工程行業(yè)里面算是低的。稅后工資+年終獎+總公司人才補貼=25w/年，只能維持一家三口的所需。我的幾個前下屬跳槽到競爭對手那邊都獲得了50-100%的加薪。

所在行業(yè)比較細分，企業(yè)規(guī)模已經是同類最大了，再加上公司總經理對我有知遇之恩，培養(yǎng)之情，基本上算是小弟和大佬，所以很難開口要求什么，一般開口就是最后通知。

走，還是留？對于一個習慣了國企十年的人來說，很艱難的決定，我真的還在思考。

個人覺得：身為一個在國企十年的人而已，要先分析清楚自己的職業(yè)發(fā)展前景和可能性，如果對于未來還是有較好的發(fā)展的話，可以繼續(xù)留任，如果沒有較好發(fā)展，可以考慮離開。畢竟十年對于職場生涯來說不算短，離開也要考慮要未來要做什么，對自己的職業(yè)生涯有一個良好的規(guī)劃。