一家小企業(yè)的副總，將一個家中受災(zāi)的朋友安排到公司上班。雖然部門主管有表示過現(xiàn)在暫時不需要再增加人手，但考慮到公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，該部門以后肯定是需要逐步增加人手的，就沒考慮他的意見，直接安排了。進公司前，行政人事部門和主管都對這個朋友進行過面試，認(rèn)可了其業(yè)務(wù)能力。后來該副總了解到，主管對這個朋友，以及他的安排非常不滿意。你覺得，這個副總應(yīng)不應(yīng)該安排朋友來公司上班呢？

個人覺得：舉賢不避親。首先，副總可能和主管沒有溝通好，導(dǎo)致主管的不滿；其次通過面試，既然認(rèn)可其業(yè)務(wù)能力，就應(yīng)當(dāng)合作共贏，畢竟部門以后一樣有招人的計劃，但是若在公司，該朋友的業(yè)務(wù)能力不適合公司的長期發(fā)展，還是不要將其留在公司，要公私分明。