各位老師好。

我是一名“資深”的IT從業(yè)者，06年畢業(yè)于國內(nèi)著名高校的計算機(jī)專業(yè)，算來已有小八年的從業(yè)經(jīng)驗，目前供職于一家非IT業(yè)內(nèi)的世界500強(qiáng)，算得上資深人士。這個資深，要打上一個引號，因為我連自己以后的發(fā)展路徑，都覺得霧里看花。經(jīng)常會看到一些關(guān)于外企的上升天花板的帖子，而且傳說程序員本身就是一個不能做到老的職業(yè)，這些都深深的增加我的憂慮。我實在是很害怕40歲之后，失掉工作的悲慘境況。我非常想知道更加資深的前輩們，目前的狀況，可能的話，分享一下自己的路徑來指點我這個后輩。

我先說說我的狀況和思考，也希望前輩們指出我的職業(yè)路徑上的問題。

06年畢業(yè)之后，就業(yè)于一家外包公司，做了大約一年。在這家公司的前半程時間，因為沒有什么特別好的項目，所以一直都是作為后備力量。期間有帶領(lǐng)同級的新人做過一些試驗性質(zhì)的東西，但是現(xiàn)在看來就是公司暫時沒有合適的項目，安排我們練習(xí)和加強(qiáng)技術(shù)而已。后來趁Windows Vista發(fā)布的時間，做到的第一個項目是Vista的邊欄工具，期間第一次接觸了JS等前端技術(shù)。很可惜，這個我們?yōu)榱税磿r交付而連續(xù)兩周奮斗到凌晨兩點的項目，隨著Vista的失敗，迅速的消失掉，用戶數(shù)量也許是個位數(shù)。

07年下半年，經(jīng)學(xué)校老師推薦，去了一家很小的對日外包企業(yè)，先是學(xué)習(xí)了半年的日語，爾后去東京工作了一年。期間的項目多不勝數(shù)，質(zhì)量參差不齊，奇葩的是這家公司的氛圍，老板很著急賺錢，并不在意任何技術(shù)的積累。回想起來，這家公司真是我見過最奇特的企業(yè)，整個運作模式就是，用比其他同行更低的價格和更短的工期投標(biāo)，然后從國內(nèi)找便宜的技術(shù)人員，拼命趕工，迅速盈利。員工的上升路徑基本看老板娘的心情?？赐高@一點后，我就離開這家公司回到北京。再回頭看，當(dāng)時迅速的決定投身這家公司，過于盲目，夾雜著“出國走走”的沖動，沒有考察好就接受了，而且還是對日軟件這個我并不熟悉的領(lǐng)域。這家公司的經(jīng)歷在我的簡歷上，一直都是一筆帶過，乏善可陳。

09年初歸國后正經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，求職困難。新年過后不斷調(diào)整自己的期待，最后還是找到一家外包公司，外派去一家著名的手機(jī)生產(chǎn)商做駐場的工程師。這個項目主要是為這家企業(yè)的某個部門做任務(wù)管理系統(tǒng)，包括人員和資源的分派，進(jìn)度的跟蹤，質(zhì)量的監(jiān)控等等。這個項目做了兩年，也是非常困難的兩年。困難的是有很多方面的因素。第一，要直面客戶的要求，但是客戶本身的政治斗爭就很復(fù)雜，全球數(shù)百人的部門都在使用我們的系統(tǒng)，不同地區(qū)的office都有不同的需要，我們項目頂峰時期也只有4個人而已；而且客戶自身的工作流程并不清晰，這個項目越往后就越發(fā)寸步難行，因為系統(tǒng)的流程的每一步調(diào)整，都涉及很多人的工作方式，沒有大老板的支持，是不可能推動的，但是全球的老板根本不愿意花時間和資源在我們的系統(tǒng)上，中國區(qū)的老板更加不愿意為了這個系統(tǒng)同其他的office header爭吵。第二，由于項目前期的成功，客戶的期望我們的系統(tǒng)能對接公司的其他系統(tǒng)。這方面我們幾個人還是做的比較到位，終究來說這都是技術(shù)問題，雖然花掉很多時間，最后還是能達(dá)標(biāo)的。由于后期一直很難理順客戶的工作流程，工作一直得不到肯定，非常疲憊，在得到目前供職的這家500強(qiáng)的offer后，毫不猶豫就走掉了。最后，我總結(jié)一下在這家公司的得與失，先說得到的：

1、體會到了人與人之間的復(fù)雜關(guān)系，算是對社會有個新的認(rèn)識；

2、具備了一些同強(qiáng)勢的人打交道的經(jīng)驗——所有的客戶在onsite工程師面前，都不是弱勢群體；

3、英文水平提高很多，因為經(jīng)常要和歐洲的人電話會議；

4、獲得了一些管理的經(jīng)驗，前期帶我的工程師轉(zhuǎn)去其他項目后，大約有一年的時間這個項目的人員招聘和項目對外的管理，溝通，設(shè)計等等，都是我一把抓，還積累了一些面試官的經(jīng)驗；

5、技術(shù)方面，雖然這個項目并沒有特定的技術(shù)要求，自主性非常高，但是前任的Leader選定的技術(shù)方向，使我能有機(jī)會接觸更多的前端技術(shù)和更加現(xiàn)代的前端框架，為下一家工作奠定基礎(chǔ)。

然后說一下失去的東西：

1、一直都在外包企業(yè)工作，都是在跟項目走，技術(shù)發(fā)展面很廣，但是都不精，到這家也沒有太大的改善。

2、還是沒有解決前一家面臨的問題，盲目且沒有方向感。

10年下半年到現(xiàn)在，兩年半的時間，終于有機(jī)會好好的做一個產(chǎn)品，不需要玩命的追一個又一個的項目，也從外包企業(yè)換到500強(qiáng)。更加高興的是，能夠?qū)Ｗ⒃谝粋€領(lǐng)域了，目前所在的項目，并不像很多小的項目那樣，按功能或者模塊來分任務(wù)，而是首先征詢大家的特長和興趣，將人員安排在各自最喜歡的領(lǐng)域內(nèi)。我雖然在各個項目中，接觸了很多語言和技術(shù)，但是我將自己定位在了更加感興趣的前端開發(fā)上，因為我認(rèn)定這個職位隨著新的標(biāo)準(zhǔn)和移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，還有很長的發(fā)展時間。老板也非常器重我，將前端人員的技術(shù)面試都交給我來做，前端部分關(guān)鍵的技術(shù)問題和難以攻克的難點，也會首先征詢我的意見。

可以說，這份工作是我目前為止，自我實現(xiàn)程度最高的一份工作，不僅有大家的肯定，也有更加完備和強(qiáng)大的團(tuán)隊，而且項目在大家多年的奮斗之后也開始商用。很可惜，去年因為一些個人的原因，我必須要回到離家不遠(yuǎn)的省會城市，經(jīng)過和老板的溝通，老板同意我暫時遠(yuǎn)程辦公。這一下就“暫時”了一年，家中的問題遲遲未有解決的跡象。遠(yuǎn)離了北京的大團(tuán)隊，倍感孤獨，雖然老板依然信任有加，我也依然努力工作，但是焦慮感逐漸侵蝕我的熱情，我在考慮我如果不能再回北京的話，應(yīng)該怎么辦？而且省會城市稍慢的生活節(jié)奏，和輕松得多的經(jīng)濟(jì)壓力，也讓我逐漸覺得其實留在這里也是不錯的選擇。遠(yuǎn)離團(tuán)隊單獨在異地工作，明顯不是一個好的選擇，現(xiàn)在再回到北京團(tuán)隊，已經(jīng)有幾個我不認(rèn)識的面孔了。我開始尋找本地的機(jī)會。

但是二線城市的就業(yè)環(huán)境，還是和北京有不小的差距，BAT等國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的公司，并沒有研發(fā)中心在這邊，其他的公司很少需要我這種前端專家定位的人。其他的公司我熟悉的領(lǐng)域的研發(fā)崗位，薪資也都差強(qiáng)人意，勉強(qiáng)可以接受。但是更加嚴(yán)峻的問題是，一旦我接受了另一個工程師的崗位，基本就是本地中小公司能夠給到的最高的薪資，職業(yè)發(fā)展前景堪憂，這些公司很少有愿意花錢養(yǎng)一個不知道用不用的上的開發(fā)人員的。

我還是想做技術(shù)，這是我最熟悉的領(lǐng)域，但是二線城市的就業(yè)環(huán)境讓我不得不考慮，要轉(zhuǎn)去其他的發(fā)展路徑嗎？找一個PM的職位會不會更保險一些？事實上，接受一個小公司的初級的PM職位，會存在跳槽后薪資不漲甚至降薪的可能。在省會城市奮斗的IT人們，你們是怎么考慮的呢？40歲的前輩們，你們10年前是不是也有同樣的困惑？