步步為贏NBSS銷(xiāo)售管理系統(tǒng)融合企業(yè)2.0的全新元素,利用檢驗(yàn)值和積分兩大主線(xiàn),集合了游戲式管理、員工成長(zhǎng)管理、薪酬激勵(lì)管理、銷(xiāo)售知識(shí)庫(kù)管理、關(guān)鍵行為管理、客戶(hù)關(guān)系管理、銷(xiāo)售競(jìng)賽管理、任務(wù)管理等等系統(tǒng)功能,是一個(gè)有靈魂、有思想的企業(yè)銷(xiāo)售生態(tài)系統(tǒng)。NBSS是一個(gè)整體服務(wù)的系統(tǒng),線(xiàn)上功能與線(xiàn)下服務(wù)相結(jié)合。它不僅僅是一個(gè)軟件,而是包括了我們的軟件平臺(tái)、智慧理念,也包括我們的應(yīng)用實(shí)施服務(wù)。同時(shí)擁有一個(gè)集培訓(xùn)顧問(wèn)、管理顧問(wèn)、技術(shù)顧問(wèn)、項(xiàng)目顧問(wèn)、實(shí)施顧問(wèn)和中小企業(yè)研究院為一體的全方位、全過(guò)程專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)陪伴顧客共同成長(zhǎng)。
2010年12月,為確立標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售流程,優(yōu)化企業(yè)銷(xiāo)售激勵(lì)和管控體系,杭州市郵政局與步步為贏管理機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作NBSS銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)。
杭州市郵政局下屬共分8個(gè)區(qū)局,4個(gè)專(zhuān)業(yè)單位,15個(gè)重點(diǎn)支局(所),租住架構(gòu)雜,業(yè)務(wù)分類(lèi)細(xì),人員分管困難,如果沒(méi)有有效的銷(xiāo)售管理工具,將直接影響企業(yè)的發(fā)展,在此背景下,杭州市郵政局與步步為贏管理機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作。
該系統(tǒng)應(yīng)用主要分兩個(gè)階段,第一個(gè)階段是抵觸使用到去使用,數(shù)據(jù)的要求是:所有數(shù)據(jù)進(jìn)系統(tǒng)。這是一個(gè)相對(duì)較艱難的階段,不少員工在此階段的抵觸心理很強(qiáng),但是一旦使用上手,就會(huì)離不開(kāi)這套軟件。第二個(gè)階段是,去使用到使用的好,產(chǎn)生價(jià)值和效益。數(shù)據(jù)的要求是:真實(shí)性,準(zhǔn)確性,可以被用來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析。經(jīng)過(guò)近一年半的使用,目前,杭州郵政已經(jīng)開(kāi)始步入這個(gè)階段,系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)得非常充分。在此項(xiàng)目的合作中,充分發(fā)揮了步步為贏公司在銷(xiāo)售管理、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)上的實(shí)力及客戶(hù)服務(wù)的優(yōu)勢(shì),為杭州市郵政公司的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。
步步為贏認(rèn)為:好的管理系統(tǒng)一開(kāi)始如同穿了一件衣服,但您會(huì)發(fā)現(xiàn),用久了就如同皮膚一樣不可或缺。如今,杭州市郵政局用實(shí)例告訴我們,合理適當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售系統(tǒng),確實(shí)在銷(xiāo)售的精細(xì)化管理上有著不可忽視的貢獻(xiàn)。
步步為贏承諾,必定不停吸納客戶(hù)反饋,確保該軟件更切合企業(yè)實(shí)際,時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)的管理進(jìn)程。